능가하다
측정 가능한 결과. 리더십 영향.

저희는 실제적이고 측정 가능한 결과를 이끌어내는 세 가지 일을 합니다:

 

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한 단계 더 높여보세요 리더십 영향

당사의 임원 멘토진이 진행하는 1:1 코칭을 통해 고위 경영진을 육성하여 지속 가능한 성과를 창출하도록 지원합니다.

당신의 경쟁력을 가속화하십시오 전략적 결과

명확성을 실행하고 조직 전반에 확산시키기 위한 리더십 문화를 구축하십시오.

준비 미래의 C-스위트

깊고 실제적인 경험을 활용하여 귀하의 맥락에 맞는 승계 후보군을 강화하십시오.

100명 이상의 신뢰할 수 있는 임원 코치 및 멘토

팀 소개

우리의 멘토들은 공동으로 다음을 역임했습니다.

425개 이상의 보드

그들은 임원직을 맡았습니다

400개 이상의 회사

(공공 및 민간)

그들은 해당 분야의 모든 직책을 이끌어 온 경험이 있습니다.

최고 경영진

글로벌 영향.
경험을 바탕으로.

사례 연구

저희는 코칭했습니다

2,000+

고위 임원진,

대부분이 ~에서 리더인

포춘 500

회사들.

더불어, 저희는 지원했습니다 300+ 팀 세션, 자문 참여, 코호트 프로그램.

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200+

팀 세션

100+

자문 계약

40+

코호트 프로그램

영향

“제 역할이 단순히 CEO 업무를 처리하는 것을 넘어, 궁극적으로 팀을 이끌어 더 넓은 전략적 기대를 충족시키는 것임을 깨달았습니다. 그것이 제가 일을 처리하는 방식에 실질적인 변화를 가져왔습니다. 더 큰 이니셔티브를 맡고, 더 큰 주제에 대해 의견을 제시하기 위해 제 목소리를 높였습니다. 멘토와의 작업은 제가 더 사려 깊게 되어 더 큰 영향을 미칠 수 있도록 해주었습니다.”

기업 커뮤니케이션 수석 부사장
포춘 50대 글로벌 보험사

영향

엑스큐 그룹이 우리 사업을 잘 이해하고 있으며, 우리의 전략과 차기 리더에게 필요한 것이 무엇인지 철저히 파악하고 있다는 점을 높이 평가했습니다. 프로세스는 포괄적이었지만, 이사회에는 매우 공감할 수 있었습니다. 이사회 전체가 프로세스, 그들의 참여, 그리고 보고의 명확성에 대해 언급했는데, 이는 항상 어려운 결정인 리더십 선출을 훨씬 쉽게 만들어 주었습니다. 엑스큐 그룹을 강력히 추천하며, 후계자 선정 업무가 필요할 때 언제든지 다시 이용할 것입니다.

회장 겸 CEO, CEO 승계 절차에 관하여 대형 편의점

신진 리더 양성

지금까지 우리 회사가 제공한 프로그램 중 최고입니다. 콘텐츠가 유익하고 정말 실용적이었습니다. 코칭이 아이디어를 강화하는 데 도움이 되었고 코치는 제 일상 업무에 콘텐츠를 적용하도록 도와주었습니다.

떠오르는 리더 Fortune 500 에너지 기업

기업 혁신

제가 사업에서 단행한 가장 큰 변화 중 하나는 역할에 대한 생각을 바꾼 것입니다. ‘이것은 내 일이고, 이 업무들을 완수해야 한다'는 생각에서 벗어나, 다른 사람들이 업무를 완수할 수 있도록 시스템, 프로세스, 문화를 구축하는 데 집중했습니다.

최고 운영 책임자 교육 비영리 단체

승계

이런 수준에서는 힘들어요. 매우 위험한 게임이죠. 멘토를 믿을 수 있다고 느꼈습니다. 아무것도 걸러낼 필요가 없었어요. 그냥 이야기할 수 있었어요. 소용돌이에서 벗어나 생각하고, 이야기하고, 질문하는 시간을 갖는 것이 정말 중요했습니다.

계승 후보 $50B 다국적 기업

평가

The ExCo Group가 평가에 접근한 방식, 그들의 관점, 그리고 경험을 통해 쌓아온 지식을 삼각 검증한 것은 혁신적이고 통찰력이 있었습니다. 제가 스스로 돌파구를 찾으려 애쓰던 것들을 해결해주었습니다. 디브리핑은 CEO로서 제가 가진 가장 가치 있는 회의 중 하나였습니다. 감정적이고, 상업적이며, 실행 가능한 것이었습니다. 진정으로 의미 있었습니다.

최고 경영자 글로벌 기술 기업

고위 임원 개발

제가 CEO를 위해 일을 하는 것뿐만 아니라, 궁극적으로는 더 넓은 전략적 기대를 충족시키기 위해 팀을 운영해야 한다는 것을 깨달았습니다. 그것은 제가 운영하는 방식에 실질적인 변화를 가져왔습니다. 저는 더 큰 계획들을 맡았고, 더 큰 주제들에 대해 의견을 말하기 위해 목소리를 높였습니다. 멘토와 함께 일하면서 더 큰 영향을 미치기 위해 더 많이 성찰할 수 있었습니다.

기업 커뮤니케이션 수석 부사장 포춘 50대 글로벌 보험사

고성과 팀

그들이 인터뷰했던 방식부터가 달랐어요. 우리 문화를 얼마나 잘 이해하고 있는지 알 수 있었고, 팀 전체가 깊이 생각하게 만드는 질문들을 했어요. 팀으로 만났을 때쯤에는 이미 생각이 달라져 있었습니다. 그들이 이 정도 수준으로 하는 일은 정말 특별합니다.

최고 경영자 포춘 500대 기업

고성과 팀

ExCo는 접근 방식이 독특합니다. 외부 촉진자를 들이는 것에 대해 회의적이었는데, 과거 경험이 좋지 않았기 때문입니다. 하지만 그들은 우리가 새로운 통찰력을 얻어 실질적인 발전을 이룰 수 있도록 우리를 이끌었습니다. 측정 가능한 결과와 각 팀원의 작동 방식, 그리고 우리가 어떻게 하면 가장 잘 협력할 수 있는지에 대한 훨씬 더 깊고 근본적인 이해를 가지고 돌아왔습니다. 그들은 강력하게 추천받았고 실망시키지 않았습니다.

최고 경영자 포춘 50대 기업

고위 임원 개발

“제 인생에서 코치를 몇 분 모셨는데, 분명히 말씀드릴 수 있는 것은 그녀가 제가 만나본 최고의 코치라는 것입니다. 그녀는 통찰력이 깊었고, 제가 다르게 생각하도록 이끌어 주었습니다. 그녀는 세션에 훌륭한 아이디어, 템플릿, 구조를 가져왔고, 제가 성공하기 위해 정말 성장해야 할 영역에서 발전하도록 도왔습니다. 그녀의 지도와 그녀가 공유하고 이끌어준 놀라운 경험 없이는 제가 VP로 승진하지 못했을 것입니다. 우리는 완벽하게 잘”

CFO 비서실장 글로벌 핀테크 기업

고위 임원 개발

“저는 세상에서 벌어지고 있는 일들의 최전선에 있는 소셜 네트워킹 회사의 CEO로 일하고 있습니다... 실리콘 밸리의 멘토링이 많이 필요하다고 생각하지 않습니다. [The ExCo Group]이 완전히 외부의 관점에서 가져오는 이러한 날것 그대로의, 사려 깊은, 통찰력 있는, 검증된, 실용적인 리더십은 저에게 정말 귀중했습니다.”

최고 경영자 글로벌 선도 소셜 네트워킹 기업

평가

“ExCo 그룹이 평가에 접근한 방식과 그들의 관점, 그리고 경험을 통해 배운 것을 교차 검증하는 것은 정말 혁신적이고 눈이 트이는 시간이었습니다. 스스로 돌파구를 찾으려고 노력했던 많은 부분들을 열어주었습니다. 회사 CEO로서 재임 기간 중 가장 가치 있는 한 시간이었습니다. 매우 가치 있고 의미 있으며 감동적이었습니다. 엄청난 가치를 열어주었습니다.”

최고 경영자 글로벌 선도 소셜 네트워킹 기업

인사이트

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