凌駕する
測定可能な成果。リーダーシップの影響。.

私たちは、現実的で測定可能な成果をもたらす3つのことを行っています：

 

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あなたの〜を向上させる リーダーシップの影響

エグゼクティブメンターのネットワークによる1対1のコーチングを通じて、シニアリーダーが持続的なインパクトを生み出せるよう育成します。.

あなたの 戦略的成果

明確な方針を組織全体に浸透させ、実践に移すためのリーダーシップ文化を築く。.

準備はいいですか？ 未来のCスイート

深い実体験を活用し、ご自身の状況に合わせた後継者育成計画を強化しましょう。.

100人以上の信頼できるエグゼクティブコーチ＆メンター

チーム紹介

ジム・フィールディング

取締役
エクセル・ブランズ（NASDAQ: XLEB）

元最高経営責任者
クレアーズストア

デイブ・ゴーベル

元最高経営責任者
アップルビーズ・インターナショナル社.

議長
ジャック・イン・ザ・ボックス社、,
デル・タコ

カレン・ヴァンダーリンデ

元パートナー 兼 グローバルプラクティスリーダー
PwC

ドゥリヤ・ファルーキー

取締役
インターコンチネンタル取引所
ニューヨーク証券取引所
インターコンチネンタルホテルズ・グループ

サプライチェーンイノベーション元担当役員
ジョージア・パシフィック

ローレル・リッチー

元大統領
ウィメンズ・ナショナル・バスケットボール・アソシエーション

元CMO
ガールスカウトアメリカ連盟

デニス・クローナウ

元ダイバーシティ最高責任者
シーメンスAG

元最高経営責任者兼エグゼクティブバイスプレジデント
シーメンスヘルスケアダイアグノスティックス

アンドルー・ハウス

元最高経営責任者
ソニー・インタラクティブエンタテインメント

監督
日産自動車株式会社、,
株式会社電通グループ,
ノルディック・エンターテインメント・グループ

ポール・ブロック

元会長、最高経営責任者（CEO）、社長
レブロン・インターナショナル

シニアアドバイザー
デューンズ・ポイント・キャピタル

シェリー・アーカムボー

元最高経営責任者
メトリックストリーム

取締役
ベライゾン

ビビアン・ヤン

前最高戦略責任者
コールズ・コーポレーション
ルルロモン アスレティカ

取締役
ジャック・イン・ザ・ボックス・インク.

私たちのメンターは、合わせて〜に貢献してきました

425枚以上のボード

彼らは～で役員職を務めてきました

400社以上

(公開および非公開)

彼らはあらゆる役職でのリーダー経験があります

経営幹部

グローバルインパクト.
経験に裏打ちされた.

導入事例

コーチングしました

2,000+

上級幹部、,

そのほとんどが～のリーダーである

フォーチュン500

会社.

さらに、～を促進しました 300+ チームセッション、アドバイザリー契約、およびコホートプログラム。.

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200+

チームセッション

100+

アドバイザリー契約

40+

コホートプログラム

影響

“CEOのために何かをするだけでなく、最終的にはより広範な戦略的期待に応えるためにチームを運営することが自分の役割だと気づきました。それが、私の働き方に具体的な変化をもたらしました。より大きなイニシアチブに取り組み、より大きなトピックについて意見を述べるために発言力を高めました。メンターとの仕事は、より大きな影響を与えるために、より内省的になることを可能にしてくれました。”

コーポレートコミュニケーション担当上級副社長
フォーチュン50グローバル保険会社

影響

エクスコ・グループが私たちのビジネスを理解しており、戦略と次期リーダーに求められるものについて徹底的に理解してくれたことを高く評価しています。プロセスは包括的でありながら、私たちの取締役会にとって完全に共感できるものでした。取締役会全体が、プロセス、エンゲージメント、そして報告の明確さについてコメントしており、常に困難な意思決定をはるかに容易にしてくれました。エクスコ・グループを強くお勧めしますし、継承業務があればいつでもまた利用したいです。.

最高経営責任者（CEO）の選任プロセスについて 大手コンビニエンスストア

新進リーダー育成

これまでに会社が提供した中で最高のプログラムでした。内容は楽しく、非常に実践的でした。コーチングはアイデアを強化するのに役立ち、コーチは内容を私の日常業務に取り入れるのを手伝ってくれました。.

新興リーダー フォーチュン500エネルギー企業

エンタープライズ・トランスフォーメーション

私がビジネスで行った最も大きな変更の一つは、役割に対する考え方を変えたことです。「これは私の仕事であり、これらのタスクを達成する必要がある」という考え方から、他者がタスクを達成できるようにシステム、プロセス、文化を構築するという考え方にシフトしました。.

最高執行責任者 教育非営利団体

相続

このレベルになると大変だ。これは大事なゲームだ。メンターを信頼できると感じた。何もフィルターにかける必要はなかった。ただ話すことができた。渦から抜け出し、考え、話し、質問するための時間を取ることが本当に重要だった。.

後継者候補 $50B 多国籍企業

評価

ExCoグループのアセスメントへのアプローチ、そして彼らの視点と経験からの学びを三角測量したことは、画期的で目から鱗が落ちるようなものでした。それは、私が自分自身で打破しようとしていたことを解き放ってくれました。デブリーフィングは、CEOとして私が経験した中で最も価値のある会議の一つでした。感情的でありながら、商業的かつ実行可能なものでした。本当に有意義でした。.

最高経営責任者 グローバル・テクノロジー・カンパニー

シニアエグゼクティブ育成

CEOのために何かをするだけでなく、最終的にはより広範な戦略的期待に応えるためにチームを運営することが自分の役割だと気づきました。それは、私の行動様式に具体的な変化をもたらしました。より大きな取り組みに挑戦し、より大きな問題について意見を述べるために、自分の声を高めてきました。メンターとの仕事は、より大きな影響を与えるために、より多くの内省をすることを可能にしてくれました。.

コーポレートコミュニケーション担当上級副社長 フォーチュン50グローバル保険会社

ハイパフォーマンスチーム

面接の仕方からして、これまでとは何かが違うと感じました。彼らが私たちの文化をいかに迅速に理解したかが分かり、チーム全体の思考を深めるような質問をしてくれました。チームで集まった頃には、皆の考え方が変わっていました。彼らがこのレベルで行う仕事は、本当に特別です。.

最高経営責任者 フォーチュン500企業

ハイパフォーマンスチーム

ExCoはアプローチがユニークです。外部のファシリテーターを招くことに懐疑的でした。過去の経験は芳しいものではありませんでしたが、彼らは私たちを新しい洞察が得られるところまで押し進め、それが実際の進歩につながりました。測定可能な成果と、各チームメンバーの働き方、そして協力して最善を尽くす方法についての、はるかに深く根本的な理解を得て私たちは帰りました。彼らは高く推薦されており、期待を裏切りませんでした。

最高経営責任者 フォーチュン500企業

シニアエグゼクティブ育成

“これまで何人かのコーチにお世話になりましたが、彼女がこれまでに私が受けた中で最高のコーチであることは間違いありません。彼女は洞察力があり、私に違う考え方をするよう促してくれました。セッションには素晴らしいアイデア、テンプレート、構成をもたらし、成功のために本当に成長が必要な分野で私が自身を伸ばすのを助けてくれました。彼女の指導と、彼女が共有し導いてくれた素晴らしい経験なくして、私はVPに昇進することはなかったでしょう。彼女との相性は完璧で、クライアントを理解し、クライアントの成長を助けることに真剣に関心を持つコーチを必要としている人には誰にでも彼女を推薦します。彼女のリーダーシップの下で時間を過ごし、成長できたことに永遠に感謝しています。”

CFO付補佐官 グローバル金融テクノロジー企業

シニアエグゼクティブ育成

“「私は世界の最先端を走るソーシャルネットワーキング企業のCEOとして活動しています。シリコンバレーの頭脳からの多くのメンターシップは必要ないと思います。[The ExCo Group] がもたらす、まったく外部からの視点による、生々しく、思慮深く、洞察に富み、実績があり、実用的なリーダーシップは、私にとって非常に価値がありました。」”

最高経営責任者 グローバル大手ソーシャルネットワーキング企業

評価

“ExCoグループがアセスメントにアプローチした方法、そして彼らの視点、経験から学んだことを三者択一にまとめたことは、本当に画期的で目を見張るような1時間でした。それは、私が自分自身で突破しようと努めてきた多くのことを解き放ってくれました。この会社でCEOを務めてきた中で、最も価値のある1時間でした。非常に価値があり、有意義で、感情的なものでした。それは多くの価値を解き放ってくれました。”

最高経営責任者 グローバル大手ソーシャルネットワーキング企業

インサイト

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