Übertreffen
Messbare Ergebnisse. Führungsstärke.

Wir tun drei Dinge, die echte und messbare Ergebnisse erzielen:

 

Buildings ENTDECKEN SIE UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

Heben Sie Ihr Führungswirkung

Entwickeln Sie Top-Führungskräfte, um durch 1:1-Coaching durch unser Netzwerk von Executive Mentoren nachhaltige Wirkung zu erzielen.

Beschleunigen Sie Ihre Strategische Ergebnisse

Führen Sie Führungskulturen auf, um Klarheit zu operationalisieren und diese in der gesamten Organisation zu verbreiten.

Bereit C-Suite der Zukunft

Nutzen Sie tiefgreifende, praxisnahe Erfahrung, um Nachfolgeplanungen, die auf Ihren spezifischen Kontext zugeschnitten sind, zu stärken.

100+ vertrauenswürdige Executive Coaches & Mentoren

Lerne das Team kennen

Jim Fielding

Vorstandsdirektor
Xcel Brands (NASDAQ: XLEB)

Ehemaliger Vorstandsvorsitzender
Claire's Stores

Dave Goebel

Ehemaliger CEO
Applebee’s International, Inc.

Vorsitzender
Jack in the Box, Inc.,
Del Taco

Karen Vander Linde

Ehemaliger Partner & Global Practice Leader
PwC

Duriya Farooqui

Vorstandsdirektor
Intercontinental Exchange
Börse New York
InterContinental Hotels Group

Ehemaliger Präsident für Lieferketteninnovation
Georgia-Pazifik

Laurel Richie

Ehemaliger Präsident
Frauen-Basketball-Nationalmannschaft

Ehemaliger CMO
Pfadfinderinnen der USA

Denice Kronau

Ehemaliger Chief Diversity Officer
Siemens AG

Ehemaliger Geschäftsführer und Executive Vice President
Siemens Healthcare Diagnostics

Andrew Haus

Ehemaliger CEO
Sony Interactive Entertainment

Regisseur
Nissan Motor Corp.,
Dentsu Group Inc.,
Nordic Entertainment Group

Paul Block

Ehemaliger Vorsitzender, CEO und Präsident
Revlon International

Senior-Berater
Dunes Point Capital

Shellye Archambeau

Ehemaliger CEO
MetricStream

Vorstandsdirektor
Verizon

Vivien Yeung

Ehemaliger Chief Strategy Officer
Kohl’s Corporation
lululemon athletica

Vorstandsdirektor
Jack in the Box Inc.

Unsere Mentoren haben insgesamt gedient in

425+ Bretter

Sie hatten Führungspositionen bei

400+ Unternehmen

(öffentlich und privat)

Sie haben Erfahrung in der Leitung jeder Rolle in der

Vorstand

Globale Auswirkungen.
Mit Erfahrung im Rücken.

FALLSTUDIEN

Wir haben trainiert

2,000+

leitende Angestellte,

die meisten davon sind Leiter/innen bei

Fortune 500

Unternehmen.

Zusätzlich haben wir ermöglicht 300+ Team-Sitzungen, Beratungsleistungen und Kohortenprogramme.

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Coca Cola Logo
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200+

Team-Sitzungen

100+

Beratungsleistungen

40+

Kohortenprogramme

Auswirkungen

“Ich erkannte, dass meine Rolle nicht nur darin besteht, Dinge für den CEO zu erledigen, sondern letztendlich das Team zu leiten, um breitere strategische Erwartungen zu erfüllen. Das hat die Art und Weise, wie ich agiere, spürbar verändert. Ich habe größere Initiativen in Angriff genommen und meine Stimme erhoben, um mich zu größeren Themen zu äußern. Die Zusammenarbeit mit meinem Mentor hat es mir ermöglicht, reflektierter zu sein und so einen größeren Einfluss zu erzielen.”

Senior Vice President für Unternehmenskommunikation
Fortune 50 Globaler Versicherer

Auswirkungen

Wir schätzten die Tatsache, dass The ExCo Group unser Geschäft kannte und unsere Strategie sowie die Anforderungen an die nächste Führungskraft gründlich verstand. Der Prozess war umfassend und dennoch für unseren Vorstand sehr nachvollziehbar. Der gesamte Vorstand äußerte sich positiv über den Prozess, ihr Engagement und die Klarheit der Berichterstattung, was die Entscheidung – die immer schwierig ist – erheblich erleichterte. Ich kann The ExCo Group wärmstens empfehlen und würde sie jederzeit wieder für die Nachfolgeplanung in Anspruch nehmen.

Vorsitzender/CEO zum Nachfolgeprozess des CEO Großer Einzelhändler für Convenience-Produkte

Nachwuchsförderung für Führungskräfte

Das beste Programm, das mein Unternehmen bisher angeboten hat. Der Inhalt war ansprechend und wirklich praxisnah. Das Coaching half, Ideen zu festigen, und mein Coach arbeitete mit mir zusammen, um die Inhalte in meinen Arbeitsalltag zu integrieren.

Nachwuchsführer Fortune 500 Energieunternehmen

Unternehmens transformation

Eine der größten Veränderungen, die ich am Unternehmen vorgenommen habe, ist die Veränderung meines Denkens über die Rolle. Ich habe mich von ‘Das ist mein Job und ich muss diese Aufgaben erfüllen’ zu dem Aufbau von Systemen, Prozessen und Kultur gewandelt, damit andere die Aufgaben erfüllen können.

Betriebsleiter Bildungsorganisation

Nachfolge

Es ist schwer, wenn man auf diesem Niveau ist. Es ist ein Spiel mit hohen Einsätzen. Ich hatte das Gefühl, ich könnte meinem Mentor vertrauen. Ich musste nichts filtern. Ich konnte einfach reden. Sich die Zeit zu nehmen, aus dem Trubel herauszukommen, nachzudenken, zu reden und Fragen zu stellen, war wirklich wichtig.

Nachfolgekandidat $50B – multinationales Unternehmen

Bewertung

Die Art und Weise, wie The ExCo Group die Bewertung angegangen ist, ihre Perspektive und die Triangulierung dessen, was sie aus ihrer Erfahrung gelernt haben, war bahnbrechend und augenöffnend. Es hat Dinge freigeschaltet, die ich selbst zu durchbrechen versucht hatte. Die Nachbesprechung war eines der wertvollsten Meetings, die ich als CEO hatte. Es gelang ihr, emotional, kommerziell und umsetzbar zu sein. Wirklich bedeutungsvoll.

Geschäftsführer Globale Technologiefirma

Führungskräfteentwicklung

Ich habe erkannt, dass meine Rolle nicht nur darin besteht, Dinge für den CEO zu erledigen, sondern letztendlich das Team zu leiten, um umfassendere strategische Erwartungen zu erfüllen. Das hat einen spürbaren Unterschied in meiner Arbeitsweise bewirkt. Ich habe größere Initiativen angepackt und meine Stimme erhoben, um mich zu größeren Themen zu äußern. Die Zusammenarbeit mit meinem Mentor hat es mir ermöglicht, reflektierter zu sein und so eine größere Wirkung zu erzielen.

Senior Vice President für Unternehmenskommunikation Fortune 50 Globaler Versicherer

Leistungsstarke Teams

Schon allein die Art und Weise, wie sie interviewt haben, war anders. Man merkt, wie gut sie unsere Kultur schnell verstanden haben, und sie stellten Fragen, die das ganze Team wirklich zum Nachdenken brachten. Bis wir uns als Team trafen, waren die Denkweisen anders. Die Arbeit, die sie auf diesem Niveau leisten, ist wirklich etwas Besonderes.

Geschäftsführer Fortune 500 Unternehmen

Leistungsstarke Teams

ExCo ist in seinem Ansatz einzigartig. Wir waren skeptisch, externe Moderatoren einzuschalten. Frühere Erfahrungen waren nur mäßig, aber sie brachten uns dazu, neue Erkenntnisse zu gewinnen, die zu echten Fortschritten führten. Wir gingen mit messbaren Ergebnissen und einem viel tieferen, grundlegenderen Verständnis davon, wie jedes Teammitglied arbeitet und wie wir am besten zusammenarbeiten können. Sie wurden sehr empfohlen und enttäuschten nicht.

Geschäftsführer Fortune 50 Unternehmen

Führungskräfteentwicklung

“Ich hatte im Laufe der Jahre einige Coaches und ich kann klar sagen, sie ist die beste, die ich je hatte. Sie war einfühlsam und forderte mich heraus, anders zu denken. Sie brachte tolle Ideen, Vorlagen und Struktur in unsere Sitzungen und half mir, mich in den Bereichen weiterzuentwickeln, in denen ich wirklich wachsen musste, um erfolgreich zu sein. Ohne ihre Anleitung und die unglaubliche Erfahrung, die sie teilte und mit der sie mich führte, wäre ich nicht zum Vizepräsidenten befördert worden. Die Chemie stimmte perfekt und ich kann sie jedem empfehlen, der einen Coach braucht, der wirklich ein echtes Interesse daran hat, den Klienten zu verstehen und ihm bei seiner Entwicklung zu helfen. Ich werde ihr auf ewig dankbar sein, dass ich Zeit mit ihr verbringen und unter ihrer Führung wachsen durfte.”

Stabschef des CFO Globales Finanztechnologieunternehmen

Führungskräfteentwicklung

“Ich agiere als CEO eines Social-Networking-Unternehmens, das an der Spitze dessen steht, was auf der Welt passiert... Ich glaube nicht, dass ich viel Mentoring von den Köpfen des Silicon Valley brauche. Diese Art von roher, durchdachter, aufschlussreicher, erprobter, pragmatischer Führung, die [The ExCo Group] aus einer völlig externen Perspektive mitbringt, war für mich wirklich wertvoll.”

Geschäftsführer Führendes globales Social-Networking-Unternehmen

Bewertung

“Die Art und Weise, wie The ExCo Group an die Bewertung herangegangen ist, ihre Perspektive und die Triangulation dessen, was sie aus ihrer Erfahrung gelernt haben, war eine wirklich bahnbrechende und aufschlussreiche Stunde. Sie hat viele Dinge unlocked, die ich für mich selbst durchbrechen wollte. Es war eine der wertvollsten Stunden, die ich in meiner Amtszeit als CEO des Unternehmens hatte. Es war sehr wertvoll, bedeutungsvoll und emotional. Es hat eine Menge Wert freigesetzt.”

Geschäftsführer Führendes globales Social-Networking-Unternehmen

Einblicke

Das Ende des Executive Coaching?

Ein-zu-eins-Coaching kann sowohl für Einzelpersonen als auch für Organisationen wirkungsvoll und vorteilhaft sein. Um dieses Potenzial zu realisieren, muss das Coaching jedoch vier entscheidende Schritte zur Anpassung durchlaufen.

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Die fünf neuen grundlegenden Qualitäten effektiver Führung

Die Nachfolgeplanung für CEOs war noch nie schwieriger. Aber es gibt Fragen, die Führungskräfte heute stellen können, um sich besser auf morgen vorzubereiten.

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